A gdyby tak zamiast o kulturze organizacji uczyć ludzi robić kulturę codzienności? Robić, a nie kreować, bo kreacja może byc trochę messy, a messy kultury wcale nie chcemy.

Dla większości pracowników kultura organizacyjna to jakas enigma, abstrakt, a nawet i kosmos- a nie każdy chce lataż w kosmos, i powiedzmy wprost- nie wie jak, i nie ma co sie dziwić.

Kultura codzienności jakos pracownikowi bliższa, bo jest jego codziennym doswiadczeniem.

Jak zatem robić kulturę codzienności? W NAWYKACH – małych, konsewketnych mikro zachowaniach i codziennych decyzjach. Tak by byly do ogarniecia i do powtórzenia. A nawyki to az 40% naszych codziennych zachowań, wiec jest co budować:)

Nawyki jako narzędzie zmiany, jako narzedzie behawioralne jest mocno niedoceniane i nierozumiane. A stoi za nim formuła i nauka, a nie tylko intencja i plan, że sobie coś x razy zrobię. Tak to nie działa;)

A ty co myślisz? Jakie nawyki wedlug Ciebie robią kulturę codzienności?

Jak chcesz by Twoje zespoły potrafiły budować kulturę codzienności na bazie nawyków, a nie zamarkowania kalendarza eventami, jestem tu żeby Ci pomóc;) będziemy mieć wszyscy z tego mega satysfakcję i fun.